Traktujemy Zarządzanie Talentami i Planowanie Sukcesji jako kluczowy i strategiczny proces, wymagający systematycznych i celowych działań, których celem jest zapewnienie kompetentnych ludzi, gotowych do realizacji bieżących oraz przyszłych celów biznesowych.
Zgadzamy się z tym, że firma jest tak dobra, jak jej talenty. A talent firmy jest tak dobry, jak jej wdrożona strategia talentów. Liderzy zarządzający talentami nie mogą sobie pozwolić na przypadkowe zatrudnianie. Dzisiejsi pracownicy nie chcą tylko pracować, ale skutecznie zarządzać swoimi karierami.
