Talent Q Assessment System to zintegrowane rozwiązanie pozwalające na wykorzystanie szeregu najwyższej jakości narzędzi psychometrycznych służących do oceny osobowości, umiejętności oraz kompetencji. Metodologia Talent Q to owoc wieloletniej pracy i doświadczenia prof. Rogera Holdswortha, jednego z największych światowych autorytetów w dziedzinie psychometrii. Wielofunkcyjne narzędzia Talent Q pozwalają organizacjom nie tylko wspierać procesy rekrutacji, ale także pomagają w rozwoju pracowników, budowaniu zespołów, planowaniu ścieżek karier, coachingu oraz rozwoju talentów.
TESTY ZDOLNOŚCI ANALITYCZNYCH ELEMENTS nowoczesne narzędzie selekcyjne, pozwalające na diagnozę potencjału w szybki i skuteczny sposób.
Opis testów ELEMENTS:
- Testy numeryczne– badające zdolność pracy z danymi numerycznymi począwszy od prostych obliczeń do bardziej skomplikowanych analiz danych, istotnych w pracy nad budżetami lub analizami biznesowymi.
- Testy werbalne– badają umiejętności interpretowania informacji słownych i wyciągania wniosków na ich podstawie , wykorzystywanych do pełnego rozumienia informacji biznesowych i pisania raportów.
- Testy logiczne– badają umiejętności analizy abstrakcyjnych informacji i stosowania ich do określenia ciągu logicznego i wyniku np.: uzupełniania odpowiednich sekwencji kształtów.
KWESTIONARIUSZ OSOBOWOŚCI DIMENSIONS wielowymiarowe podejście do badania osobowości dające możliwość dokonywania oceny w wielu obszarach i procesach HR.
Opis kwestionariusza DIMENSIONS:
- Profil cech osobowości– raport narracyjny, wspierający interpretację.
- Typy ról zespołowych-osiem typowych ról w zespole.
- Profil sprzedażowy-osiem kluczowych etapów w procesie sprzedaży.
- Raport stylów blokujących-osiem czynników mogących potencjalnie spowodować ograniczenie rozwoju kariery lub blokadę.
- Raport potencjału-połączenie danych z badań Dimensions i Elements w celu określenia potencjału przywódczego.
- Profil rozwojowy-trzy dziedziny: stosunki w pracy, zadania i projekty, motywatory i emocje
- Profil dopasowania do stanowiska-prawdopodobne przypisanie do konkretnej roli w organizacji.
